动量方舟 · Momentum Ark

那一晚，我把话说到最难听

10 月 18 日晚上 23:30，我盯了一整天的页面，最后忍不住了：

> 我（10-18 23:30）：你这个任务干的好奇怪啊，本来非常简单的任务，干了半个小时以上，不知道都干了啥。为啥做 windows 呢，为啥在本地操作呢，让你部署到服务器上的

13 分钟后：

> 我（10-18 23:43）：先不要改代码，我要先骂你：你搞了半天，这是什么××方案，让我自己部署，让我手动刷新……

（原文里有脏字，这里做了处理。）

又过了几分钟：

> 我（10-18 23:47）：你知道吗，后面看板大量数据被你搞乱了，我今天没空告诉你怎么改，等明天再说，气死了

那天晚上的事情说起来很小：一个本该在服务器上自动完成的部署，被做成了要在我的 Windows 电脑上手动执行的流程。我等了一个小时，最后等来一句"请你手动部署、手动刷新"。

我要的是"每天自动跑"，它给我的却是"每天我自己跑"。 这就是那一晚真正让我炸的东西。

但骂完，我没让它动手

注意 23:43 那句的开头："先不要改代码，我要先骂你。"

这句话不是气话，是一个刻意的安排。我知道自己在气头上，也知道这时候让它改代码只会更乱。所以我先做三件事：

1. 停手：先不要改 2. 说清不满：不是"你很差"，而是"你让我手动部署、手动刷新，这跟我要的不是一回事" 3. 约时间：今天没空说清楚，明天再说

第二天早上 9:16，我带着清单回来了——不是情绪，是数字：

> 我（10-19 09:16）：你昨天最后干了的蠢事，把所有数据都搞乱了，先给你列举一下： > 1、看板里面，大量数据错乱，所有策略的数据全乱了，比如，高弹性策略（全球股市动量轮动）持仓累计收益（2016 起）26987.3%，区间收益率（近一月·自建仓日）319.8%； > 红利创业板轮动策略 持仓累计收益（2016 起）25525.8%，区间收益率（近一月·自建仓日）-323.3%； > 2、收益统计里面，大量数据错乱，所有策略的数据全乱了，比如，高弹性策略 1108.0% 区间累计收益、1162.0% 区间年化

这张清单里有四个数字，每一个都荒诞到好笑：

现在回看，这张清单的质量决定了后面修复的速度——它精确到了"哪个页面、哪个策略、哪个字段、什么值"，AI 不需要猜我在说什么。

根因：两个同名函数打架

排查结果让我哭笑不得：数据本身一点没错，全是页面显示错了。

那个页面里有两个函数，名字都叫 fmtPct——一个负责把 0.1234 显示成 12.34%，另一个负责把已经是百分数的 12.34 加上一个 % 号。后写的那个覆盖了前一个，于是所有百分比被乘了两次 100。

真实收益 269.87% → 显示成 26987%。真实年化 11.62% → 显示成 1162%。

一个重名，全站数字集体失真。而这件事最恐怖的地方在于：数据是好的，只有你眼睛看到的是坏的。 如果你只看数字不看曲线，你会以为策略真的赚了 270 倍。

修复只用了不到二十分钟。但整改花了更久：把所有百分比格式化的入口收敛到一个函数、给页面加数值范围检查（超过 ±1000% 的百分数直接标红报错）、并且约定任何显示层改动，必须回头核对一个已知正确值。

那天我学到的两件事

第一件：发火是可以的，但要"按结构发"。

我后来总结了一个三步法，用在自己身上：

如果我 23:43 只骂一句"你真垃圾"就关电脑，第二天什么都修不了。有效的愤怒，最后一定落在一张清单上。

第二件：先分清"账算错了"还是"账没算错，只是显示错了"。

这两者的处理方向完全相反：

• 账算错了：要改数据、要重算历史、可能污染所有下游
• 显示错了：改一个显示函数，数据一条不用动

26987% 那次属于后者——听起来更轻，其实更危险，因为它会让你怀疑整个系统的可信度。真正的处理顺序是：先验证数据本身（查库里原始值），再动显示层。 反过来做，就可能把好数据改坏。

顺便说一句"网络不稳"

那天晚上我的消息发了很多遍。记录里同一条"先不要改代码，我要先骂你"出现了好几次，不是我在重复骂，是当时网络不好，消息重发。

这在真实工作里很常见：你以为你说清楚了，对方可能只收到一半。 后来我养成了一个习惯——重要的指令，我会在当天稍晚再确认一次"你现在理解的任务是什么"，而不是假设它听懂了。

这一篇学到的

• 生气的时候先发停手令，不要在情绪里让它改代码
• 骂要骂具体行为（"让我手动部署"），不要骂人
• 第二天带精确到字段和数值的清单，不要带情绪
• 看到离谱数字，先分清是数据错还是显示错
• 百分比这种最基础的东西，最容易错，也最容易被忽略

【你也可以】

对 AI 不满意时，照这个模板说：

> "先不要改代码。我不满意的是【具体行为】，不是别的地方。证据是【截图/数字清单】。今天先到这，明天我们把这件事按顺序处理。"

然后第二天，只带事实，不带形容词。

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本系列为个人研究与搭建记录，所有数据与策略均不构成投资建议。